— / Projektmanagement

IT-Projekte, die im Sand verlaufen, kosten mehr als die Technik selbst.

Neues ERP einführen, Standort umziehen, alles auf Microsoft 365 migrieren – klingt machbar, bis es an der Umsetzung scheitert. Ohne klaren Plan werden aus 3 Wochen schnell 3 Monate. Und aus dem Budget wird ein schwarzes Loch. Besonders wichtig für Produktionsbetriebe mit laufendem Schichtbetrieb und Schulen mit schulweiten Rollouts.

Projektmanagement
100 %
Im Zeitplan

Agil Methode
4 Phasen Prozess
So lösen wir das

Was IT-Projektmanagement bei uns konkret bedeutet.

Keine leeren Versprechen – sondern nachvollziehbare Maßnahmen mit messbaren Ergebnissen.

01

Kein Projekt ohne Pflichtenheft

Bevor eine einzige Schraube gedreht wird, definieren wir gemeinsam Ziele, Umfang und Erfolgskriterien. Schriftlich. Damit am Ende nicht „das war aber anders besprochen" kommt.

02

Termine, die halten

Ob agil oder klassisch – wir steuern Ihr Projekt mit klaren Meilensteinen, wöchentlichen Status-Updates und einem Eskalationsprozess, der funktioniert.

03

Umstellung ohne Ausfallzeiten

Migrationen und Rollouts koordinieren wir so, dass Ihr Tagesgeschäft weiterläuft. Parallelbetrieb, Testphasen, Fallback-Pläne – alles durchdacht.

04

Dokumentation & Schulung

Nach dem Projekt wissen alle Beteiligten, wie die neuen Systeme funktionieren. Nicht weil sie es erraten müssen, sondern weil wir es ihnen gezeigt und aufgeschrieben haben.

Das Ergebnis

Was sich für Sie ändert.

  • Projekte, die im Zeitplan und im Budget bleiben
  • Kein Tagesgeschäft-Stillstand während der Umstellung
  • Klare Verantwortlichkeiten auf beiden Seiten
  • Dokumentation, die auch in 2 Jahren noch verständlich ist
Kostenlos beraten lassen
01

Erstgespräch

Sie schildern die Situation – wir hören zu und stellen die richtigen Fragen.

02

Analyse

Wir dokumentieren den Ist-Zustand und zeigen Ihnen, wo es brennt.

03

Angebot

Konkreter Maßnahmenplan mit transparenten Kosten – keine Überraschungen.

04

Umsetzung

Wir setzen um, Sie arbeiten weiter. So einfach sollte IT sein.

Häufige Fragen

FAQ – IT-Projektmanagement

Die wichtigsten Fragen und Antworten rund um IT-Projektmanagement für Unternehmen in Wien und Österreich.

Wie lange dauert ein typisches IT-Projekt?

Das hängt vom Umfang ab. Ein Microsoft-365-Rollout für 30 User dauert ca. 4-6 Wochen. Ein kompletter Standortumzug mit Netzwerk-Neuaufbau 6-10 Wochen. Eine Server-Migration 3-5 Wochen. Wir definieren den Zeitplan gemeinsam im Kick-off.

Was kostet IT-Projektmanagement?

Wir arbeiten mit Festpreisangeboten, damit Sie von Anfang an wissen, was das Projekt kostet. Der Preis wird nach dem Scoping-Workshop kalkuliert und beinhaltet Planung, Umsetzung, Tests und Dokumentation.

Können wir während der Umstellung normal weiterarbeiten?

Ja, das ist unser Anspruch. Wir arbeiten mit Parallelbetrieb und planen kritische Umstellungen für Wochenenden oder nachts. Fallback-Pläne stellen sicher, dass wir im Notfall sofort zum alten System zurückkehren können.

Wer ist während des Projekts unser Ansprechpartner?

Sie bekommen einen festen Projektleiter, der das Projekt von Anfang bis Ende betreut. Er koordiniert alle Beteiligten, hält den Zeitplan ein und informiert Sie wöchentlich über den Fortschritt.

Was passiert nach dem Projekt?

Jedes Projekt endet mit einer vollständigen Dokumentation und Einschulung der betroffenen Mitarbeiter. Optional übernehmen wir den laufenden Betrieb als Managed Service – damit die neuen Systeme auch langfristig optimal funktionieren.

Kontakt

Bereit, das Problem zu lösen?

30 Minuten, kostenfrei, persönlich. Wir hören zu, analysieren und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.

Firmensitz X1 Mesh WEB GmbH Zimmermanngasse 8, 1090 Wien
Service-Hotline +43 1 3187718 Mo – Fr: 08:00 – 18:00 · Notdienst 24 / 7